Auteur: admin

Bedrijven en overheden zijn er de laatste maanden maar druk mee: het inrichten van het hybride werkbeleid. Vooral de jonge generatie werknemers heeft behoefte aan meer flexibiliteit en sociale interactie op werk. Om deze reden introduceert Wise de 2-2-1 werkweek. Het platform stimuleert werknemers door een derde, flexibele werkplek toe te voegen aan de werkweek. Onderzoek wijst uit dat deze veranderende, inspirerende werkplek bijdraagt aan het werkgeluk van personeel. ‘Work from Anywhere’ was nooit eerder zo’n belangrijke secundaire arbeidsvoorwaarde. Wise is het eerste digitale platform van Nederlandse bodem dat volledig in deze werkbeweging faciliteert.

Werk-privébalans

Een inspirerende werkplek zorgt voor nieuwe inzichten, ontmoetingen en creativiteit. Wise werkt samen met uiteenlopende locaties in de Randstad. Van culturele locaties tot strandpaviljoens en van interieurwinkels en creatieve hubs tot innovatie horeca. Deze werkplekken vormen de perfecte inspiratiebron voor jong talent en kleinere teams. Hoewel thuiswerken aan populariteit heeft gewonnen, geven veel werkers aan de werk-privébalans kwijt te zijn. Door een werkplek dichtbij huis te gebruiken via Wise, ervaart men de voordelen van ‘er even uit zijn’ zonder woon-werkverkeer of andere verplichtingen. 

Derde werkplek

Een verandering van omgeving draagt positief bij aan onze mentale gezondheid. We hebben nieuwe prikkels nodig om scherp te blijven. Inspirerende omgevingen stimuleren creativiteit, oplossingsgerichtheid en focus. Het kantoor is de plek waar men intensief samenkomt met collega’s. Thuiswerken staat vaak gelijk aan digitale meetings en telefoontjes. Wise brengt een derde werkplek omringd door en met sociale ontmoetingen, waar men toekomt aan andere werkzaamheden en samenwerken in een kleiner teamverband.

Pilot

Om werkgevers kennis te laten maken met het nieuwe platform, kunnen zij deelnemen aan een pilot. Internationaal onderzoek- en consultancy bureau Great Place to Work is één van de deelnemers aan de Wise-pilot. Customer & Employee Experience Specialist Jan van der Wegen vertelt: “Een cultuur van vertrouwen vormt voor ons de succesfactor van goed werkgeverschap. Als werkgever willen wij onze medewerkers vrijlaten in de keuze waar ze werken. Niet alleen thuis of op kantoor, maar juist ook op nieuwe plekken zoals een museum, strandpaviljoen of café. Iedere situatie is verschillend: met Wise kun je mensen zélf laten nadenken over welke werkplek de beste keuze is voor hen. Door het toevoegen van een extra optie dan het (thuis)kantoor geef je blijk van vertrouwen. Dit uit zich in een positieve werksfeer, productiviteit en creativiteit binnen onze organisatie.”

Overige informatie
choosewise.co 

De Belastingdienst heeft Between Staffing, als een van de tien gegunde opdrachtnemers, gekozen voor de inhuur van ICT-professionals. De intermediair is vanaf 1 januari 2022 verantwoordelijk voor het inbrengen van kennis en kunde, het leveren van extra capaciteit aan veranderopgaves en/of het ondersteunen bij de (tijdelijke) vervanging van capaciteit. Het vierjarig contract heeft een geschatte waarde van €150 miljoen per jaar.

Behoefte aan externe ICT-capaciteit

De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Dat doet zij door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen en toeslagen uit te keren. De Belastingdienst wordt daarbij ondersteund door de IV-organisatie door het leveren van IT-functionaliteit bij de uitvoering van (alle) processen. De IV-organisatie streeft ernaar een adaptieve en wendbare organisatie te zijn voor medewerkers, burgers en bedrijven met duurzaam inzetbare, professionele medewerkers. Daarnaast wenst het de continuïteit – nu en in de toekomst – te waarborgen en een voorspelbare en transparante organisatie te zijn.

Om de realisatie van deze visie mogelijk te maken, doet de Belastingdienst beroep op tien dienstverleners, waaronder Between Staffing. Via minicompetities wordt bepaald wie bij de verschillende opdrachten ICT-professionals mag leveren. De meest gevraagde functieprofielen zijn gericht op Testmanagement, Systeem en Applicatieontwikkeling, Infrastructuurmanagement, Gebruikersondersteuning en Architectuur.

Waardevol ecosysteem

Between Staffing werkt voor deze raamovereenkomst samen met onderaannemers Accenture, You Get, IT Topdogs, Quintor, CoreBase, Next Ventures, NSX – Normalized Systems, Smart-ICT, Technology Management and Network Services, Isatis Business Solutions, Quest4, Novadoc ECM, PW Consulting, Grey Matter Matters, Praegus, Praegus Connect, Rubicon en Valori Quality Assurance & Testing.

Gerjan Bomhof, account director Between Staffing, is trots op deze bijzondere combinatie van partijen die een gezamenlijke effort doen in het leveren van kwalitatief hoogstaande ICT-professionals. “Wij ontlenen onze succesvolle dienstverlening aan een ecosysteem van toeleveranciers en zzp’ers. Binnen de schaarste in de markt slaan we graag de handen ineen met partners om de Belastingdienst te allen tijde optimaal te bedienen.”

Het wereldwijde reistechnologiebedrijf OYO benoemde vandaag James Matthews tot niet-uitvoerend bestuurder van een van haar bedrijfsonderdelen OYO Vacation Homes B.V. James Matthews is de tweede niet-uitvoerende bestuurder die toetreedt tot het bestuur van de vakantiehuizen verhuurder. In januari trad Martin HP Söderström, de voorzitter van DIG Investment, al toe tot het bestuur. 

James Matthews  treedt toe tot de raad van bestuur op een moment dat vakantiehuizen enorm aan populariteit hebben gewonnen en het bedrijf zijn activiteiten gestaag uitbreidt over meerdere markten in Europa. James Matthews  brengt een breed scala aan leidinggevende ervaring en een bewezen track record van succes in verschillende sectoren met zich mee. James Matthews  is CEO van Eden Rock Group en heeft toezicht gehouden op de ontwikkeling van het bedrijf tot een meermaals bekroonde investeringsmaatschappij. James is ook aandeelhouder van Eden Rock Hotel (St Barths) en is bestuurslid van Sheffield Business Park en Williams F1.

Beweging
Op dit moment is OYO Vacation Homes volop in beweging. Het bedrijf heeft onlangs aangekondigd een meerjarige strategische alliantie aan te gaan met Microsoft voor de gezamenlijke ontwikkeling van ‘next-gen’ reis- en hospitalityproducten en -technologieën. 

Door de aanhoudende pandemie zijn vakantiewoningen meer mainstream geworden en over alle OYO-merken in Europa; Belvilla, DanCenter, Danland, Traum Ferienwohnungen, TUI Ferienhaus, bouwt het bedrijf actief aan partnerschappen voor verdere groei. Het bedrijf biedt volledig beheerde, particuliere huizen op gewilde locaties in 35 landen wereldwijd, en is nu al een toonaangevende speler op de Europese vakantiehuizenmarkt. 

Leiderschap
Als niet-uitvoerend lid van de raad van bestuur zal James zijn strategische en analytische kracht inzetten en nauw samenwerken met het leiderschapsteam van OYO Vacation Homes, de oprichter en het bestuur van OYO Vacation Homes. Hij zal waardevolle inzichten en ervaring bieden om de leidende positie van OYO Vacation Homes in de vakantiehuizenmarkt in Europa uit te breiden. 

Ritesh Agarwal, oprichter en Group CEO van OYO Hotels & Homes en voorzitter van OYO Vacation Homes B.V., verwelkomt het nieuwste bestuurslid en zegt: “We zijn verheugd James te verwelkomen in het bestuur van OYO. Met zijn lange staat van dienst brengt hij unieke inzichten met zich mee. OYO heeft het geluk te kunnen profiteren van zijn visie en expertise in deze belangrijke fase van onze transformatie”. 

Verheugd
James Matthews zei over zijn benoeming. “Ik ben verheugd om deel uit te maken van een bedrijf dat enorme mogelijkheden heeft. Ik kijk ernaar uit om met Ritesh, het leiderschapsteam en mijn medebestuursleden samen te werken om de transformatie van OYO te leiden en voort te borduren op het vertrouwen van klanten en hun blijvende voorkeur voor kleine en onafhankelijke vakantiewoningen en hotels, nu we uit het dal klimmen.” 

Anders Persson, woordvoerder van Martin HP Söderström: “OYO heeft zich tijdens de pandemie zeer veerkrachtig getoond en de vakantiehuizenactiviteiten in Europa hebben het herstel aangevoerd. Martin kijkt ernaar uit om een actieve rol te spelen bij het mogelijk maken van OYO’s wereldwijde groei en het aangaan van meer strategische partnerschappen. Met zijn lange staat van dienst als investeerder op het hoogste niveau is hij er zeker van dat hij van grote waarde kan zijn”. 

Stylish, tijdloos én waardevol. Het dragen van echt gouden sieraden raakt steeds populairder. Hoewel goud niet meer weg te denken is uit ons sieradenkistje, heeft het verkrijgen van eerlijk goud nog een lange weg te gaan. Want, niet veel mensen staan stil bij het feit dat goudhandel niet altijd eerlijk is en er vaak kinderarbeid aan te pas komt. Daarom gaat het nieuwe sieradenmerk GOLLD voor honderd procent gerecycled en guilt-free goud. Reden genoeg voor Rens Kroes om het merk van Nederlandse bodem te supporten. Als nieuwe ambassadrice van GOLLD vraagt Rens aandacht rondom de 10 miljoen vrouwen en 1,5 miljoen kinderen die wereldwijd onder slechte omstandigheden in goudmijnen werken om aan de stijgende goudvraag te voldoen.

Gerecycled en guilt-free
Denkt men aan Rens Kroes, denkt men aan bewust leven. Al jaren inspireert en motiveert Rens haar lezers en community met haar happy & healthy lifestyle. De focus ligt vooral op het gebied van gezonde, pure voeding en een gebalanceerde levensstijl. Rens maakt echter ook bewuste lifestylekeuzes op privégebied. Dit uit zich in de samenwerking met GOLLD. Rens vertelt: “De samenwerking met GOLLD klopt als een bus, ik draag het liefst gouden sieraden en het product is ook nog eens goudeerlijk. Ik ben heel blij dat ik mij hier guilt-free aan mag verbinden.” De sieradencollectie ‘Rens Loves’ bestaat uit Rens haar favoriete 14 karaat gouden armbanden, kettingen en ringen. Om de eerste stappen naar een eerlijke goudindustrie te zetten, werkt GOLLD tevens samen met Solidaridad en is GOLLD aangesloten bij het Convenant Verantwoord Goud. Organisaties die zich inzetten voor fairtrade goudmijnen en uitbuiting en milieuschade in de goudindustrie tegengaan. Een missie waar Rens Kroes volledig achter staat. Het is dan ook niet geheel onverwacht dat Rens ambassadrice is van het sieradenmerk. GOLLD is er immers voor de vrouw die bewuste keuzes maakt én andere vrouwen aanspoort hetzelfde te doen.

Hoogopgeleide zzp’ers geven de vertrouwensrelatie met de landelijke politiek, op een schaal van één tot tien, een 4,6. Dit blijkt uit onderzoek van HR-dienstverlener HeadFirst Group, waar ruim tweehonderd zelfstandig professionals (zp’ers) aan hebben deelgenomen. Aan de lage score liggen redenen ten grondslag als twijfel over de deskundigheid en het gevoel niet gewaardeerd en slecht vertegenwoordigd te worden. Han Kolff, CEO bij HeadFirst Group, neemt de verantwoordelijkheid bij te dragen aan het herstel van dit vertrouwen: “Geef zp’ers een zelfstandige plek in de SER en ga laagdrempelig in gesprek met alle type zzp’ers die Nederland rijk is. Wij spelen graag de verbindende rol om beide werelden dichter bij elkaar te brengen.”

Politiek vertrouwen historisch laag
Eerder toonde onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau dat het vertrouwen in de politiek in het eerste half jaar van 2021 sterk daalde. De vastgelopen formatie, de aanpak van het corona-beleid en de politieke nasleep van de toeslagenaffaire lagen hieraan ten grondslag. Dit zijn ook redenen die onder zp’ers vaak worden genoemd.

Wat echter voor zp’ers een veel grotere rol speelt, is het gevoel dat er onvoldoende vertegenwoordiging is in het besluitvormingsproces. Zij ervaren dat er voornamelijk wordt geluisterd naar de traditionele polderpartijen, zoals vakbonden en werkgeversorganisaties. Daarnaast storen zp’ers zich aan het feit dat alle type zzp’ers over één kam worden geschoren en er in politiek Den Haag een verkeerd beeld over zp’ers bestaat: ‘calculerende zzp’ers met fiscale voordelen’ in plaats van ‘hardwerkende, gepassioneerde zzp’ers die bewust kiezen voor het ondernemerschap’. Tot slot twijfelen zp’ers over de dossierkennis van politici en of zij wel in staat zijn vraagstukken op de arbeidsmarkt op te lossen. De onduidelijkheid en onuitvoerbaarheid van wet- en regelgeving voor zzp’ers, de wet DBA in het bijzonder, werd hierbij vaak als voorbeeld genoemd.

Bouwen aan het vertrouwen
Alhoewel de vertrouwensrelatie onder druk staat, ziet Kolff perspectief om deze te herstellen. Een belangrijk punt, dat in lijn ligt met het ‘Document op hoofdlijnen’ van de VVD en D66, is de vertegenwoordiging en zelfstandige positie van zzp’ers in de Sociaal Economische Raad. “Dit geeft zp’ers een centrale plek in het besluitvormingsproces, zodat de belangen beter gehoord kunnen worden”, licht Kolff toe.

Daarnaast is het volgens hem wenselijk zp’ers direct in contact te brengen met Kamerleden om hun zorgen, keuzes voor het ondernemerschap en praktische knelpunten te delen en te bespreken. Deze kennisuitwisseling zal een positief effect hebben op de informatiepositie en het kennisniveau van politici. “Onze kerntaak als arbeidsmarktplatform en -dienstverlener is verbinden. Deze taak vervullen we ook graag tussen zp’ers en de politiek, zodat we met elkaar op een constructieve manier het debat kunnen voeren over de toekomst van de Nederlandse arbeidsmarkt en de rol van zp’ers daarin”, aldus Kolff.

Een unieke actie in telecomland: Lebara halveert vanaf 9 september een half jaar lang de prijzen van alle 2-jarige Sim Only abonnementen. Daarmee betalen klanten bijvoorbeeld voor een abonnement van 5GB en onbeperkt bellen zes maanden lang geen 10 maar 5 euro.

Voor mensen die toch twijfelen om over te stappen maakt Lebara het extra aantrekkelijk. Want naast zes maanden voor half geld betalen klanten ook geen aansluitkosten én biedt de provider een ‘Niet tevreden? Geld terug!’ garantie.

De ‘Niet tevreden? Geld terug!’ actie loopt sinds juni van dit jaar en en kenmerkt het zelfvertrouwen van de provider die dit jaar al 20 jaar in Nederland actief is. “Dit bekrachtigt voor ons wat klantonderzoek en online reviews al tijden uitwijzen”, aldus Eelco Gijze, Marketing & Sales Director van Lebara. “En dat is dat onze klanten zeer tevreden zijn met het beste netwerk, de scherpe prijzen en de flexibiliteit van onze diensten.”

Flexibel en voordelig
Als één van de grootste zelfstandige mobiele telecomaanbieders van Nederland is Lebara onder consumenten al langer bekend als aanbieder van voordelige en flexibele Sim Only abonnementen. Abonnementen kunnen iedere maand gratis omhoog én omlaag worden aangepast en aangevuld met diverse extra’s zoals onbeperkt bellen naar binnen- en buitenland en een verdubbeling van de 4G internetsnelheid. Ook is een maandelijks opzegbaar abonnement mogelijk.

De ‘zes maanden, half geld’-actie wordt gecommuniceerd via commercials op televisie en radio, out-of-home, instore en door middel van online display en video.

Ouderkerk aan de Amstel, 7 september 2021 – Energie- en dataspecialist Edmij lanceert een nieuw merk dat zich richt op de in- en verkoop van energie tegen openbare marktprijzen voor zakelijke klanten, genaamd Slimmer Stroom. 

Het nieuwe label verschaft zakelijke gebruikers met een GV-elektriciteitsaansluiting directe toegang tot de open energiemarkt (EPEX). Hiermee helpt Slimmer Stroom klanten met het in- en verkopen van energie (elektriciteit en gas) en het optimaliseren van het verbruik. 
 
Transparantie 
Jeffrey Bartels, oprichter en eigenaar van Slimmer Stroom: “We bemerkten een toenemende behoefte van bijvoorbeeld slagers, bakkers, hoteliers, melkveehouders en de industrie om op een laagdrempelige en transparante manier energie te kopen en verkopen. Klanten willen niet meer zakendoen met een dure tussenpersoon of een traditionele aanbieder met vaste tarieven. Men heeft daarentegen steeds meer behoefte aan transparantie en wil optimaal gebruik maken van de flexibele prijzen op de openbare markt. Daar spelen wij met dit nieuw merk op in.” 

Geen langetermijncontract 
Slimmer Stroom verschaft klanten toegang tot flexibele tarieven en vraagt hiervoor een transparante fee, in tegenstelling tot de traditionele energieleveranciers die nog met langetermijncontracten en vaste tarieven werken. Slimmer Stroom koopt en verkoopt de energie rechtstreeks op de EPEX-energiemarkt, waar de prijs afhankelijk is van vraag en aanbod. Hier zijn de prijzen bijvoorbeeld vaak lager in de middag, omdat er dan een groter aanbod aan (groene) zon- en windenergie is.   

Beter voor milieu 
Zakelijke gebruikers kopen op de lange termijn niet alleen goedkoper in door te switchen naar deze flexibele tarieven maar kunnen vaak extra profiteren door hun verbruik te verplaatsen in de tijd. Naast dat dit financieel interessanter is, is het vaak ook beter voor het milieu: ten eerste maken ze juist op momenten waarop ze het meeste energie verbruiken vooral gebruik van groene stroom, en ten tweede gaat hun verbruik op de overige momenten met vooral grijs aanbod hierdoor verder naar beneden.